Alinhamento Estratégico da Supera
O trabalho de alinhamento estratégico na Supera ganhou força com o desenho para estratégia de marketing em 2016 e se consolidou com a revisão da missão, visão e valores em 2017 e a segunda edição do nosso código de ética e conduta. Em 2018, todos líderes participaram do mapeamento das iniciativas estratégicas da Supera em apoio aos resultados planejado até 2022.
ENTENDA AS ETAPAS DO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 2022
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01
PLANEJAR
Grande parte da liderança se reuniu no hotel Estanplaza (SP), em agosto, para refletir sobre o impacto da inovação nas organizações e reflexos para a Supera, além de alinhar o papel de cada gestor na preparação das áreas frente aos desafios futuros.
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02
MERGULHAR
Conhecer a realidade de cada Diretoria, mapeando a percepção 360º em relação à interação entre as áreas. Realizar uma análise SWOT – metodologia utilizada para analisar o cenário da empresa, que mostra a percepção do time sobre forças, fraquezas, oportunidades e ameaças frente ao plano estratégico.
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03
DESENHAR
Condensar as informações da análise SWOT e estabelecer o modelo de catalisadores para apoiar à liderança para a gestão de status e iniciativas, de forma inovadora, multiárea e que reconheça o desenvolvimento do profissional indicado para compor o grupo como agente catalisador da estratégia.
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04
COCRIAÇÃO
Preparar e capacitar os catalisadores para apoiarem a agenda estratégica da Diretoria.
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05
ESTRUTURAR
Desenvolver ferramenta para a otimização de status e gestão de iniciativas
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06
INOVAR
Propor calendário trimestral do plano estratégico para manter a vivacidade das iniciativas, disponibilizando ferramentas de gestão para acompanhar as evoluções.
Nossos diferenciais
O alinhamento estratégico é para a Supera um norte valioso, que nos permite pensar nas melhores formas para potencializarmos nossas práticas e resultados, apoiando uma companhia cada vez melhor para todos no futuro.
Para garantir que as iniciativas se mantenham gerenciadas, a Supera instituiu um grupo de apoio que atua como catalisador da inovação no projeto, gerando valor e apoio às diretorias e lideranças da Supera.
O grupo também permitiu a criação de frentes de desenvolvimento para talentos das áreas, que ganham a oportunidade de participarem dos movimentos estratégicos da empresa nesse modelo instituído e revisado, de forma viva e alinhada a realidade do mercado e da nossa empresa.
