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Nosso Futuro

Nosso Futuro

Alinhamento Estratégico da Supera Alinhamento Estratégico da Supera Alinhamento Estratégico da Supera Alinhamento Estratégico da Supera

Alinhamento Estratégico da Supera

O trabalho de alinhamento estratégico na Supera ganhou força com o desenho para estratégia de marketing em 2016 e se consolidou com a revisão da missão, visão e valores em 2017 e a segunda edição do nosso código de ética e conduta. Em 2018, todos líderes participaram do mapeamento das iniciativas estratégicas da Supera em apoio aos resultados planejado até 2022.

Entenda as etapas do alinhamento estratégico de 2024

Planejar

Grande parte da liderança se reuniu no hotel Estanplaza (SP), em agosto, para refletir sobre o impacto da inovação nas organizações e reflexos para a Supera, além de alinhar o papel de cada gestor na preparação das áreas frente aos desafios futuros.
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mergulhar
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Mergulhar

Conhecer a realidade de cada Diretoria, mapeando a percepção 360º em relação à interação entre as áreas. Realizar uma análise SWOT – metodologia utilizada para analisar o cenário da empresa, que mostra a percepção do time sobre forças, fraquezas, oportunidades e ameaças frente ao plano estratégico.

Desenhar

Condensar as informações da análise SWOT e estabelecer o modelo de catalisadores para apoiar à liderança para a gestão de status e iniciativas, de forma inovadora, multiárea e que reconheça o desenvolvimento do profissional indicado para compor o grupo como agente catalisador da estratégia.
Desenhar
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Cocriação
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Cocriação

Preparar e capacitar os catalisadores para apoiarem a agenda estratégica da Diretoria.

Estruturar

Desenvolver ferramenta para a otimização de status e gestão de iniciativas.
Estruturar
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Inovar
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Inovar

Propor calendário trimestral do plano estratégico para manter a vivacidade das iniciativas, disponibilizando ferramentas de gestão para acompanhar as evoluções.
Nossos diferenciais Nossos diferenciais Nossos diferenciais Nossos diferenciais

Nossos diferenciais

O alinhamento estratégico é para a Supera um norte valioso, que nos permite pensar nas melhores formas para potencializarmos nossas práticas e resultados, apoiando uma companhia cada vez melhor para todos no futuro.
Para garantir que as iniciativas se mantenham gerenciadas, a Supera instituiu um grupo de apoio que atua como catalisador da inovação no projeto, gerando valor e apoio às diretorias e lideranças da Supera.
O grupo também permitiu a criação de frentes de desenvolvimento para talentos das áreas, que ganham a oportunidade de participarem dos movimentos estratégicos da empresa nesse modelo instituído e revisado, de forma viva e alinhada a realidade do mercado e da nossa empresa.